在如今的市場銷售時代,強(qiáng)化地板廠家需積極主動的實(shí)現(xiàn)銷售,而不是坐等消費(fèi)者自動上門,以往“酒香不怕巷子深”的行商時代已經(jīng)過去,現(xiàn)今,強(qiáng)化地板廠家需要將自己的“酒”端出去,吸引消費(fèi)者過來。
作為主動營銷,有一個顯著的特征,那就是當(dāng)顧客不來地板門店和終端,那么我們就必須主動出擊,在顧客可能出現(xiàn)的地方出現(xiàn),在顧客有需求的時候出現(xiàn),在顧客購買強(qiáng)化地板的時候出現(xiàn)。
在強(qiáng)化地板環(huán)境比較好的時候,強(qiáng)化地板廠家可以采取坐商的方式,等待顧客的到來,而當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化,消費(fèi)者對
強(qiáng)化地板需求不是那么明顯,消費(fèi)者受制于大市場環(huán)境的影響,而沒有主動購買的意向的時候?;蛘呦M(fèi)者選擇購買強(qiáng)化地板產(chǎn)品的渠道很多,有越來越多的競爭對手采取攔截的手段實(shí)現(xiàn)銷售的時候,那么就必須實(shí)施主動營銷。
強(qiáng)化地板廠家在實(shí)施主動營銷的過程中,要各司其職,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,以團(tuán)隊(duì)的組合實(shí)現(xiàn)最大化的營銷價值。有的強(qiáng)化地板廠家在實(shí)施主動營銷的過程中,采取小區(qū)推廣的方式。小區(qū)推廣組為了完成任務(wù),就編造 客戶信息,提供虛假和不實(shí)的信息。
同時,強(qiáng)化地板廠家在小區(qū)推廣過程中,由于績效考核制度不夠系統(tǒng),結(jié)果導(dǎo)致,干得多的未必拿的多。同時,小區(qū)推廣獲得的有效客戶名單, 由于到店面沒有得到店面人員的有力支持,結(jié)果導(dǎo)致最終銷售的失敗。這樣的案例比比皆是。
強(qiáng)化地板廠家比較多采用的一種銷售的方式,必須系統(tǒng)的研究并且使用,這樣才能獲得最佳的銷售效果。對于主動營銷,不能盲目夸大其作用,強(qiáng)化地板廠家很多主動營銷的方式,必須有地板品牌和門店的有效配合,這樣才能夠取得有效的成果,否則,即使在有效的方案也得不到落地和執(zhí)行,只能空歡喜一場。