2008年期盼奧運(yùn)結(jié)束后裝修的“井噴”，接踵而至的卻是美國(guó)金融海嘯引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)震蕩，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)萎靡不振，購(gòu)房需求持續(xù)觀望。國(guó)際木地板貿(mào)易“短路”，國(guó)內(nèi)地板銷量持續(xù)下滑，短短數(shù)月里為數(shù)不少的木地板品牌在市場(chǎng)上消失了，這讓中國(guó)木地板業(yè)蒙上了一層揮之不出的陰影?？梢哉f(shuō)，2008年中國(guó)木地板行業(yè)洗牌之勢(shì)初顯，優(yōu)勝劣汰，“?！闭邽橥酰?/p>

　?。ㄒ唬┠镜匕宓脑牧蟽r(jià)格將出現(xiàn)20％～40％的下滑

　　美國(guó)金融海嘯引發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，影響中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走向，重工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)近乎過(guò)半的下滑，將直接影響木材價(jià)格的走勢(shì)，隨之木地板價(jià)格出現(xiàn)大幅下降。但不可能像股票市場(chǎng)那樣一再下瀉，熊市再“熊”。

　?。ǘ┙?jīng)濟(jì)大環(huán)境重新劃分消費(fèi)格局，三四級(jí)城市甚至發(fā)達(dá)地方的農(nóng)村將成為木地板商角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)

　　目前木地板行業(yè)供大于求，不能再滿負(fù)荷生產(chǎn)。木地板行業(yè)混亂不堪，行業(yè)嚴(yán)重缺乏自律組織，木地板行業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)，直接導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下降。小品牌出現(xiàn)資金危機(jī)，逐步將被淘汰出局；大品牌迅速擴(kuò)張市場(chǎng)份額，最終形成大品牌對(duì)國(guó)內(nèi)一線城市的市場(chǎng)壟斷。受全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，對(duì)于國(guó)內(nèi)本來(lái)就萎靡的房地產(chǎn)市場(chǎng)，無(wú)疑是雪上加霜。建材市場(chǎng)、木地板企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，大城市銷售量持續(xù)下滑，三四級(jí)城市影響頗小，企業(yè)目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場(chǎng)。大利變小利，暴利變虧損，小利易生存。

　　（三）木地板行業(yè)間投訴、糾紛上升，行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)功能加強(qiáng)

　　在金融危機(jī)的沖擊下，工人下崗，裁員降薪，勞資、債務(wù)糾紛等大幅增加。超市結(jié)算、經(jīng)銷商結(jié)算出現(xiàn)滯后，形象代言人的做法不再“風(fēng)光”，企業(yè)廣告費(fèi)減少，出現(xiàn)關(guān)閉潮。企業(yè)人才市場(chǎng)震蕩，有些員工可能返鄉(xiāng)，成為該企業(yè)在三四級(jí)城市的經(jīng)銷商。

　　（四）理性消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)維權(quán)意識(shí)的提高，營(yíng)銷服務(wù)規(guī)范化成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急消贊者消費(fèi)意識(shí)日益理性，消贊理念逐步由關(guān)注價(jià)格轉(zhuǎn)而注重產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)的好壞。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也逐步由關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，轉(zhuǎn)而注重地板的售前、售中與售后服務(wù)，營(yíng)銷服務(wù)規(guī)范化更上一層樓，注重口碑，提升企業(yè)品牌美譽(yù)度。加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)。多項(xiàng)木地板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)修訂和出臺(tái)，提高了企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)門檻。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高，將成為行業(yè)洗牌的催化劑。

　　（五）中檔品牌將成為行業(yè)洗牌的“重災(zāi)區(qū)”

　　企業(yè)為了回籠資金，各大品牌間展開價(jià)格戰(zhàn)，高檔暴利木地板銷量大大銳減，中檔木地板仍舊為木地板消費(fèi)的主體。洗牌中最危險(xiǎn)的是重生產(chǎn)輕營(yíng)銷的中檔品牌，其可能最先出現(xiàn)“倒閉潮”。但大品牌中少數(shù)也會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)，相互間差距也會(huì)明顯拉大。

　　（六）外貿(mào)市場(chǎng)遭受擠壓，出口型企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性洗牌

　　全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)需求受到壓抑，中國(guó)人民幣升值、原材料和工資成本上漲，擠壓企業(yè)潤(rùn)。2009年木地板出口企業(yè)將面臨結(jié)構(gòu)性洗牌，面臨要么破產(chǎn)，要么轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷的不二選擇。出口銳減，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷難度增大，有可能出現(xiàn)木地板外貿(mào)尾貨市場(chǎng)。

　?。ㄆ撸┲竦匕逋硕惐嚷视?％調(diào)整為11％，實(shí)木復(fù)合地板消費(fèi)稅有望取消

　　在中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)等各級(jí)協(xié)會(huì)及企業(yè)的再三申請(qǐng)下，國(guó)家海關(guān)、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局將竹地板退稅比率由原來(lái)的5％調(diào)整為11％，強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板出口退稅從5％提高到9％。最近又將實(shí)木復(fù)合地板的退稅比率及消費(fèi)稅調(diào)整等問(wèn)題提出申請(qǐng)。

　?。ò耍┠镜匕鍢I(yè)“寒冬”將持續(xù)超過(guò)1000個(gè)日夜的煎熬，聚集資金、“備足口糧”成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

　　木地板業(yè)“寒冬”到底有多長(zhǎng)？明年過(guò)不了，預(yù)計(jì)三年左右?，F(xiàn)在剛剛“深秋”，還尚來(lái)到達(dá)“寒冬”，新建木地板工廠大大減少，設(shè)備投資大幅下滑。木地板行業(yè)內(nèi)部的OEM將會(huì)增加。

　　（九）木地板網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)會(huì)大幅增加，木地板尾貨市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)并進(jìn)一步擴(kuò)張

　　伴隨著“買房團(tuán)購(gòu)潮”，木地板行業(yè)的網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)范圍會(huì)更加擴(kuò)大化，進(jìn)一步瓜分建材市場(chǎng)的銷售份額。木地板出現(xiàn)供大于求的狀況，出口產(chǎn)品大量積壓，一種新的營(yíng)銷模式--木地板尾貨市場(chǎng)，即將登上歷史舞臺(tái)。

　?。ㄊ┑胤秸钆_(tái)，企業(yè)唱戲，木地板業(yè)“三都”各顯神通

　　受國(guó)家政策的影響，各“木地板之都”如南潯、常州、安吉等地的地方政府預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)　當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)采取相應(yīng)的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步扶植當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)加快發(fā)展步伐。如果地方政府對(duì)待企業(yè)仍舊用“殺雞取卵”的方式，那將會(huì)導(dǎo)致支柱產(chǎn)業(yè)不再“支柱”，“搬石頭砸自己的腳”，那簡(jiǎn)直是鼠目寸光的做法。